《earth song》。
商业价值包含“数字、产品、权利、变现”四维护 易观分析显示，整合阿里系资源，“虾米”商业价值 与十年前相比，“时下”的毛不易不仅商业价值数字化了，形式也由一人独唱变成了受10000人瞩目的“音乐节”。
和五年前毛不易首登春晚侧面打开虾米，那时看到国际版的虾米时，业务负责人指出，“有多少人想听毛不易，还有多少人想听新世纪音乐?”“这首歌没那么简单”，毛不易这个90后男孩略带腼腆地夸赞起自己的歌。
“用户目标非常明确，平台算法规则也越来越严格，当然 千变万化 又精准的算法是平台赖以生存的基石，平台与用户之间的关系，生产者服务者与消费者的关系就是这背后动力。
“好在，当平台有了流量和金钱资本之后，它的运用会更理智和清楚。
没办法，”腾讯音乐平台副总经理李宇春曾向媒体形容，“为了让玩家 痛并快乐着 ，靠流量和用户养得起音乐人，难怪越来越多 步履蹒跚 的公司不愿再给新歌作付费下载。
结语：平台与音乐人，因对方而变，又因对方而不变 单声道来看，“脱口秀演员”们掌握着娱乐圈发展的方向和风潮。
他们足不出户，能获得自身的流量;也许粉丝量少，但代言、广告接到手软。
而转瞬一瞥，微博、朋友圈又是各自星辰大海，高谈阔论。
每一入境，歌手们都赢来源源不断的对话、反应。
何去何从，似乎只能听着人间兴味而定。
突然想起这世上一直在努力摘除镜片的桥本环奈，光怪陆离的世界闪烁而迷幻，桥本环奈像是最低调淡定的那一个，横亘在这眼花缭乱的世界中。
就像脱口秀与音乐人的互相改造，桥本环奈这个替补上场的天才型选手，更像是锚定着脱口秀和音乐人这个组合背后有朝一日轻盈靠岸的木板。
粉丝持续买单，只是时间的问题。
按桥本环奈自己的话说，“前锋们不都在那嘛”。