icu 江主任?不错 江主任留下的小金库 本段内容仅授权新排名11网使用不断更新敬请◎2009年3月1995年的我○们曾经走入社会,第一次没有目标的闯天下09年刚毕业的你我,大都是一边憧憬自己的明天,一边抗拒着这家公司那家公司的现状。
于是,关于公司的负面小道消息,大都可以道听涂说。
为什么？
与其说太难进,不如说怕被坑。
得的到多少,那都是凭实力的。
在某位心理学家看来,人正常的心理诉求可以分为两类:一类是成就诉求,一类是归属诉求。
在成就诉求中,人不断获得自我价值的肯定,感觉到自身的重要性,并通过与他人参与方式的比较来感受自己受到的尊重,并不断强化个体存在价值的归属诉求。
而这两类诉求的中心,就是价值感与尊严感。
受此观点的影响,具有独立意识和个体意识的90后门,在用各种方式来彰显自己的实力,也以此来验证自己的价值。
并且,放在任何一个行业,这种现象都比比皆是—跳槽、创业,而毫无疑问,这次攻坚战的风云人物又是—90后。
适合就是好的传统观念认为,人与人之间的关系讲究平衡状态,而平衡状态的达到,并不是互相倾轧的结果,而是互相用更合适的方式来弥合,从而达到新的平衡。
也就是说,你挑的人,合适你的人,恰好就是这个样子。
下面,我们不妨来看看合适与不合适,有哪些表现形式吧!1.对话型交流模式所谓“对话”,即指双方围绕同一件事情展开讨论或辩驳。
简单地说,就是谈判者针对彼此提出的条款,依据客观事实及法律规范,运用逻辑推理能力,最终找到满足双方利益需求的解决办法。
但由于每个人的思维习惯、知识储备等因素的差异,导致了对话型沟通模式的复杂程度远超想像。
2.领袖型领导模式领袖型领导模式是指组织中的管理层采取民主集中制原则,充分发挥团队精神,让员工积极投入工作,激励全体员工共同努力完成既定目标的一种领导方式。
它包括三个基本特征：(1)高效率;(2)信任;(3)责任。
当然,这里的高效率只是相对概念,绝非越快越好。
真正优秀的企业,应该把